脱颖而出被分享和付诸

Shakib5452

区的团结之处在于我们都希望改变世界即使是以我们自己的微小方式。我们都希望被倾听希望我们的想法得到重视并让人们付诸行动。我们中的一些人将通过有目的的冒险来实现这一目标一些人将通过领导一项事业来实现这一目标而另一些人则仍然通过在现有组织中晋升并引导其发展方向来实现这一目标。在所有这些途径中有一个成功的共同因素要成功领导变革您必须首先建立作为沟通者的影响力。在一个公平的世界中那些能够做好事的想法能够加速积极的社会或环境影响将是那些行动的想法。这应该很容易。你应该能够说看看我的好主意让你的生活变得更好然后等待人们注册。

唉相反我们生活在一个悖论之中 数字数据 整天我们都会进行多次对话发送数十封电子邮件发布社交帖子并通过我们美丽的肢体语言传播各种信息。任何人都可以快速创建一个网站分享视频甚至如果愿意的话甚至可以将自己的信仰大声喊出窗外。简而言之沟通从未如此简单。然而连接也变得前所未有的困难。那里有太多的信息我们总是在竞争。而我们往往最终只会增加噪音。结果很多人都在苦苦挣扎。沟通不畅是商业政治社会甚至日常生活包括我们的人际关系中失败或冲突的一个反复出现的主题。




如果沟通不畅我们会迷惑消除某人采取行动的愿望最坏的情况是鼓励支持者反对我们的想法。正如马修泰勒在最近的采访中回顾他在的经历时所说世界并不缺少有好想法的人而是缺少真正实现变革的方法。那么我们该如何解决这个问题呢我深入研究了一系列个人和组织找出使他们高效的因素并将所有这些属性解码为五个核心特征每位成功的领导者都会运用这些特征来应对沟通悖论并实现变革。影响力的五个特征首先要有目的。将原因置于所有沟通的中心。